Заключение

Целью преддипломной практики являлся сбор и анализ данных по предприятию ОАО ТКЗ «Красный Котельщик». В работе выполнены следующие задачи: изучена деятельность производственной службы предприятия; изучена деятельность финансовой службы предприятия; изучена деятельность маркетинговой службы деятельности предприятия; изучена службу управления персоналом; изучены основные направления деятельности службы развития.

Перспективы развития ОАО ТКЗ Красный котельщик связаны:

• с повышением конкурентоспособности продукции за счет снижения себестоимости и повышения её качества;

• с модернизацией производства и освоение новых видов продукции;

• с оптимизацией производственных мощностей;

• с повышением гибкости и принятием антикризисных мер.

На модернизацию и поддержание производительности имеющегося оборудования и цехов ОАО ТКЗ «Красный котельщик» в бюджет 2013 года заложено 312829 тыс. руб. В 2012 году продолжится реорганизация и модернизация энергохозяйства ОАО ТКЗ «Красный котельщик» с целью обеспечения бесперебойного рационального использования энергоносителей для нужд производства, что повлечет за собой снижение себестоимости выпуска товарной продукции. Предстоит провести мероприятия по концентрации производственных площадей, модернизации и приобретения оборудования ОАО ТКЗ «Красный котельщик».

Перспективным остается направление на расширение компетенции завода в области производства энергетического оборудования за счет организации современного производства по изготовлению станционных трубопроводов ТЭС и АЭС и реорганизации производства металлоконструкций на ОАО ТКЗ «Красный котельщик».