4.5. Способы ремонтного обслуживания, сетевое планирование
В условиях поточного и автоматизированного производства аварийный выход из строя отдельных агрегатов оборудования может привести к полной остановке работы целого производственного подразделения. Для предупреждения аварийных ситуаций организуется обязательное регулярное профилактическое обслуживание оборудования в нерабочее время, создается необходимый запас сменных быстроизнашивающихся частей. Плановый ремонт оборудования на поточных линиях и в автоматизированных производствах выполняется в часы профилактики и нерабочие дни (смены или часы) агрегатным или последовательно агрегатным методом.
При организации ремонтов и технического обслуживания оборудования возможны два принципиально разных подхода: ремонтные работы и соответствующее обслуживание после выхода оборудования из строя (поломка, авария и т.п.) либо ремонты и техобслуживание, не дожидаясь выхода агрегатов из строя, т.е. в предварительном.планово-предупредительномпорядке.
Сетевое планирование - метод управления, основанный на использовании математического аппарата теории графов и системного подхода для отображения и алгоритмизации комплексов взаимосвязанных работ, действий или мероприятий для достижения четко поставленной цели. Наиболее известны практически одновременно и независимо разработанные метод критического пути - МКП и метод оценки и пересмотра планов - РЕКТ.
Применяются для оптимизации планирования и управления сложными разветвленными комплексами работ, требующими участия большого числа исполнителей и затрат ограниченных ресурсов. Основная цель сетевого планирования - сокращение до минимума продолжительности проекта. Задача сетевого планирования состоит в том, чтобы графически, наглядно и системно отобразить и оптимизировать последовательность и взаимозависимость работ, действий или мероприятий, обеспечивающих своевременное и планомерное достижение конечных целей. Для отображения и алгоритмизации тех или иных действий или ситуаций используются экономико-математические модели, которые принято называть сетевыми моделями, простейшие из них - сетевые графики.
С помощью сетевой модели: руководитель работ или операции имеет возможность системно и масштабно представлять весь ход работ или оперативных мероприятий, управлять процессом их осуществления, а также маневрировать ресурсами. Наиболее распространенными направлениями применения сетевого планирования являются: целевые научно-исследовательские и проектно-конструкторские разработки сложных объектов, машин и установок, в создании которых принимают участие многие предприятия и организации; планирование и управление основной деятельностью разрабатывающих организаций; планирование комплекса работ по подготовке и освоению производства новых видов промышленной продукции; строительство и монтаж объектов промышленного, культурно-бытового и жилищного назначения; реконструкция и ремонт действующих промышленных и переподготовки кадров, проверка исполнения принятых решений, организация комплексной проверки деятельности предприятий, объединений, строительно-монтажных организаций и учреждений. Использование методов сетевого планирования способствует сокращению сроков создания новых объектов на 15-20%, обеспечению рационального использования трудовых ресурсов.
- 1. Организационная структура предприятия
- Организационно – производственная структура предприятия, назначение основных цехов, служб, отделов
- 1.3.Типы установленного оборудования (силовое оборудование, коммутационные аппараты, токоведущие части, измерительные трансформаторы и т. Д.), номинальные параметры
- 1.4. Компоновка основных сооружений на территории предприятия
- 1.5 Мероприятия но охране окружающей среды
- Организация эксплуатации электрооборудования
- Эксплуатация воздушных линий
- Охрана труда и техники безопасности при эксплуатации воздушных линий
- Изучение технологии и организации ремонта воздушных линий
- Виды и периодичность ремонтов, график ппр
- Технология и организация ремонта воздушных линий
- Техническая документация на производство ремонтных работ
- Механизмы и приспособления для производства ремонтных работ
- Конструкционные и электротехнические материалы, применяемые при ремонте Проводниковые материалы
- Полупроводниковые материалы
- Диэлектрические материалы
- Магнитные материалы
- Композиционные материалы
- 3.6. Приемка оборудования из ремонта
- 3.7.Охрана труда и техника безопасности при ремонтных работах
- 4. Изучение вопросов экономики, организации планирования энергопроизводства
- 4.1. Работа с персоналом на энергопредприятии
- Медицинские осмотры.
- Подготовка по новой должности.
- Стажировка.
- Дублирование.
- 4.2. Технико-экономические показатели работы предприятия
- 4.3 Организация труда и заработанной платы
- 4.4. Программа энергосбережения предприятия
- 4.5. Способы ремонтного обслуживания, сетевое планирование
- Список литературы: