Управление персоналом
Социально ориентированная кадровая политика всегда была и будет одним из приоритетных направлений деятельности завода, что позволяет сохранить квалифицированные производственные кадры. За прошедший 2012 год в численности работников существенных изменений не произошло.
По состоянию на 01.01.2013 г. численность по категориям работающих составила:
Категория | на 01.01.2012г. | на 01.01.2013 г. | Прирост численности |
рабочие всего | 2733 | 2900 | 167 |
в т.ч. производственные | 1310 | 1457 | 147 |
вспомогательные | 1423 | 1443 | 20 |
руководители | 480 | 475 | -5 |
специалисты | 852 | 862 | 10 |
служащие | 26 | 24 | -2 |
всего ППП | 4091 | 4261 | 170 |
непромышленная группа | 101 | 105 | 4 |
Итого | 4192 | 4366 | 174 |
Средняя заработная плата ОАО ТКЗ «Красный Котельщик» в 2012 году выросла на 15%, в сравнении с 2010 годом и составила около 19 428 рублей. Произведен анализ использования фондов поощрений за 2012 год и на его основе запланированы фонды поощрений и различных выплат на 2012 год. Доработана система премирования работников на базе ключевых показателей эффективности. Введено в действие «Положение о системе стимулирования труда работников ОАО ТКЗ «Красный котельщик».
Для эффективной работы Предприятия в 2012 году, подразделения, согласно заявкам, были укомплектованы квалифицированными кадрами. В 2012 году по разным формам обучения было подготовлено – 1379 человек. В связи с потребностью сварщиков высокой квалификации разработано положение и решен вопрос о возможности допуска к аттестации сварщиков с сокращенными требованиями к стажу работы. Проводились очередные аттестации руководителей, специалистов и служащих, мероприятия по работе с кадровым резервом руководителей и специалистов. Важное, значение ОАО ТКЗ «Красный котельщик» придает конкурсам профессионального мастерства.
В 2012 году была и остается одной из приоритетных задач для руководства ОАО ТКЗ «Красный котельщик» - решение вопросов социальной сферы. Проводились профилактические и реабилитационные мероприятия для снижения заболеваемости с временной утратой трудоспособности, для чего внедряются новые методы диагностики и лечения. В течение всего года Обществом были организованы и проведены мероприятия к праздничным датам. Ежегодно проводятся зимняя и летняя Спартакиада завода, футбольные и волейбольные заводские турниры. Традиционные направления в социальной сфере является санаторно-курортное лечение. У 222 работников предприятия была возможность по льготной цене приобрести путевки для себя и детей для отдыха на Черноморском и Азовском побережьях. В 2012г ОАО ТКЗ «Красный Котельщик» активно занималось поддержкой ветеранов, молодежи и благотворительностью.
-
Содержание
- Содержание
- Общая характеристика организации
- Организационно-правовая форма собственности
- })Управление производством
- Технические возможности
- Характеристика эффективности производственно деятельности
- Анализ производственных затрат оао ткз «Красный котельщик»
- Управление персоналом
- Информационная система управления
- Анализ финансовой деятельности оао ткз «Красный котельщик»
- Управление маркетингом
- Заключение
- Список использованных источников
- Приложение Данные бухгалтерского баланса за 2010 г.
- Данные бухгалтерского баланса за 2012 г.