logo
Соц

Модели аргументации при обсуждении проблем женщинами и мужчинами

Модели аргументации при обсуждении проблемы

Женщинами

Мужчинами

1

2

3

Преувеличение

Используется по конк­ретному поводу, но пре­увеличение нарастает в ходе аргументации: эмоциональное обоб­щение конкретного ар­гумента, затем обобще­ние обобщения( в вос­клицательной форме) и глобальное обобщение (утверждение)

Используется по конк­ретному поводу, но эмоциональное обоб­щение конкретного аргумента имеет место только вначале

Разделение целого на части и противопостав­ление этих частей

«Не путай черное и бе­лое...»

Используют редко

Совмещение положи­тельного и отрицатель­ного с конкретными персоналиями

«Не надо валить с боль­ной головы на здоро­вую...»

Использует редко

Спасательная функция по отношению к собе­седнику (материнский комплекс)

«Кем бы ты без меня...» Функции приема — либо исправить, либо уничтожить

Не используется

Противопоставление желательного и нежела­тельного, чтобы ввести что-то третье

«Ты не хочешь того, ты не хочешь этого, ну вот последнее слово и тог­да...»

Используют редко

Окончание табл. 1

1

2

3

Первое слово — после­днее слово

Аргумент бывает один, сильный, вокруг него ведется спор.

Слегка коснувшись предмета спора вначале, женщина, используя выражения многознач­ные, незаконченные, до­пускающие многие вари­анты, заканчивает спор веским аргументом. Женщина не столько стремится победить в споре, сколько воспи­тать или дать урок собе­седнику

Считают, что женщина — источник споров, поэтому первое слово бывает и последним. Сильных аргументов обычно несколько, мужчина затрудняется в выборе, понимая, насколько такой вы­бор серьезен

Элемент времени отсутствует в рассуждениях у женщин. Они лишь думают о том, как можно лучше решить проблему в данном месте и в настоящий момент, не учитывая, какие последствия эта проблема будет иметь для них в будущем. Психологию женщины глубоко изучали М. Хенинг и А. Жарден. Они пришли к выводу, что главная помеха деловой карьеры многих женщин — в неуме­нии девочек, а затем и женщин ладить между собой, «играть в ко­манде», быть снисходительными к недостаткам других людей.

Но у женщин есть ряд преимуществ, реализовав которые, она может стать успешным руководителем. Женщина-лидер обладает более тонким социальным интеллектом, она тоньше ощущает ню­ансы отношений, в том числе и отношение к себе. Она умеет оце­нивать и прогнозировать поведение других людей. Правда, ее боль­ше, чем мужчин, подстерегает опасность пойти на поводу у своих эмоций. А истеричность и лидерство — есть вещи несовместимые.

Женщина обладает большей контактностью и практичностью мышления. Если мужчина склонен строить долгосрочные планы, рассчитывать на долгосрочную перспективу, то женщина предпо­читает конкретно гарантированный результат «здесь и сейчас». Женщина лучше мужчины контролирует свои и чужие ошибки: она, как правило, лучше формулирует свои мысли и выражает идеи. За­метно, что она меньше, чем мужчины, реагирует на ухаживания и сексуальные притязания в деловых отношениях. Она четко разли­чает дело и развлечения.

Один из главных подводных камней на пути развития карьеры деловой женщины — нехватка глобального, обзорного взгляда на проблему, более развитый консерватизм, тенденция погрязать в мелочах и эмоциях, вязнуть в системе человеческих отношений. Эти «демоны» могут сыграть злую шутку с деловой женщиной. Поэтому всегда желателен совет мужчины.

Все сказанное отнюдь не значит, что все мужчины и все жен­щины таковы. Речь идет об общих тенденциях, которые в большей степени определяются традициями. Нередко человек старается со­ответствовать стереотипу, даже преодолевая свой природный тип. Например, природа наделила женщину изобретательным умом, энергией, организаторским талантом. Как бы она ни старалась за­гнать себя в чисто «женские рамки», будет ощущать дискомфорт. Эти рамки тесны для нее. Но попытаться расширить их — значит пойти в какой-то мере наперекор устоявшимся канонам. Решить­ся на это непросто. И наша героиня ломает себя, стремится соот­ветствовать ожиданиям окружающих, хотя бы из опасения оказать­ся без социальной поддержки.

То же самое может произойти с мужчиной, которому дарована нежная, чувствительная душа. Он готов прослезиться от сострада­ния, а ему, как мужчине, необходимо проявлять твердость. От него ждут последовательных целенаправленных действий, а он никак не может ни на что решиться, находясь во власти охвативших его эмоций. Человек старается преодолеть себя, делает то, что поло­жено делать в этих случаях мужчине, смутно ощущая, что все это не его.