Модели аргументации при обсуждении проблем женщинами и мужчинами
Модели аргументации при обсуждении проблемы | Женщинами | Мужчинами |
1 | 2 | 3 |
Преувеличение | Используется по конкретному поводу, но преувеличение нарастает в ходе аргументации: эмоциональное обобщение конкретного аргумента, затем обобщение обобщения( в восклицательной форме) и глобальное обобщение (утверждение) | Используется по конкретному поводу, но эмоциональное обобщение конкретного аргумента имеет место только вначале |
Разделение целого на части и противопоставление этих частей | «Не путай черное и белое...» | Используют редко |
Совмещение положительного и отрицательного с конкретными персоналиями | «Не надо валить с больной головы на здоровую...» | Использует редко |
Спасательная функция по отношению к собеседнику (материнский комплекс) | «Кем бы ты без меня...» Функции приема — либо исправить, либо уничтожить | Не используется |
Противопоставление желательного и нежелательного, чтобы ввести что-то третье | «Ты не хочешь того, ты не хочешь этого, ну вот последнее слово и тогда...» | Используют редко |
Окончание табл. 1
1 | 2 | 3 |
Первое слово — последнее слово | Аргумент бывает один, сильный, вокруг него ведется спор. Слегка коснувшись предмета спора вначале, женщина, используя выражения многозначные, незаконченные, допускающие многие варианты, заканчивает спор веским аргументом. Женщина не столько стремится победить в споре, сколько воспитать или дать урок собеседнику | Считают, что женщина — источник споров, поэтому первое слово бывает и последним. Сильных аргументов обычно несколько, мужчина затрудняется в выборе, понимая, насколько такой выбор серьезен |
Элемент времени отсутствует в рассуждениях у женщин. Они лишь думают о том, как можно лучше решить проблему в данном месте и в настоящий момент, не учитывая, какие последствия эта проблема будет иметь для них в будущем. Психологию женщины глубоко изучали М. Хенинг и А. Жарден. Они пришли к выводу, что главная помеха деловой карьеры многих женщин — в неумении девочек, а затем и женщин ладить между собой, «играть в команде», быть снисходительными к недостаткам других людей.
Но у женщин есть ряд преимуществ, реализовав которые, она может стать успешным руководителем. Женщина-лидер обладает более тонким социальным интеллектом, она тоньше ощущает нюансы отношений, в том числе и отношение к себе. Она умеет оценивать и прогнозировать поведение других людей. Правда, ее больше, чем мужчин, подстерегает опасность пойти на поводу у своих эмоций. А истеричность и лидерство — есть вещи несовместимые.
Женщина обладает большей контактностью и практичностью мышления. Если мужчина склонен строить долгосрочные планы, рассчитывать на долгосрочную перспективу, то женщина предпочитает конкретно гарантированный результат «здесь и сейчас». Женщина лучше мужчины контролирует свои и чужие ошибки: она, как правило, лучше формулирует свои мысли и выражает идеи. Заметно, что она меньше, чем мужчины, реагирует на ухаживания и сексуальные притязания в деловых отношениях. Она четко различает дело и развлечения.
Один из главных подводных камней на пути развития карьеры деловой женщины — нехватка глобального, обзорного взгляда на проблему, более развитый консерватизм, тенденция погрязать в мелочах и эмоциях, вязнуть в системе человеческих отношений. Эти «демоны» могут сыграть злую шутку с деловой женщиной. Поэтому всегда желателен совет мужчины.
Все сказанное отнюдь не значит, что все мужчины и все женщины таковы. Речь идет об общих тенденциях, которые в большей степени определяются традициями. Нередко человек старается соответствовать стереотипу, даже преодолевая свой природный тип. Например, природа наделила женщину изобретательным умом, энергией, организаторским талантом. Как бы она ни старалась загнать себя в чисто «женские рамки», будет ощущать дискомфорт. Эти рамки тесны для нее. Но попытаться расширить их — значит пойти в какой-то мере наперекор устоявшимся канонам. Решиться на это непросто. И наша героиня ломает себя, стремится соответствовать ожиданиям окружающих, хотя бы из опасения оказаться без социальной поддержки.
То же самое может произойти с мужчиной, которому дарована нежная, чувствительная душа. Он готов прослезиться от сострадания, а ему, как мужчине, необходимо проявлять твердость. От него ждут последовательных целенаправленных действий, а он никак не может ни на что решиться, находясь во власти охвативших его эмоций. Человек старается преодолеть себя, делает то, что положено делать в этих случаях мужчине, смутно ощущая, что все это не его.
- Правила раскрепощения
- Утро вечера мудренее.
- Работая, умейте расслабиться.
- Учет гендерных особенностей
- Модели аргументации при обсуждении проблем женщинами и мужчинами
- Типология личности собеседников
- Типология собеседников и принятие решений по д. Одзаве
- Типы манипуляторов:
- Основные характеристики позиций Родителя, Взрослого, Ребенка по в. Зигерту и л. Ланге