4. Технология производства

Важный элемент, без которого не может существовать ни одно предприятие, - его структура, отражающая вертикали управления, подчиненность отделов, служб, цехов (Рисунок 4).

Рисунок 2 - Производственная структура Волгоградского филиала ООО "Омсктехуглерод"

Структура управления предприятием - линейная. Её преимущества заключаются в том, что существует четкая система взаимных связей функций и подразделений, ясно выраженная ответственность, быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих, а также четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель.

Одним из основных недостатков такой структуры является большое число "этажей управления" между работниками, выпускающими продукцию, и лицом, принимающим решение.

Немаловажную роль в деятельности предприятия играет и его инфраструктура предприятия (совокупность цехов, участков, хозяйств и служб предприятия, имеющих подчиненный вспомогательный характер и обеспечивающих необходимые условия для деятельности предприятия в целом (Рисунок 5).

Совершенствование производственной инфраструктуры является одним из факторов улучшения деятельности предприятия. Работы по обслуживанию основного производства выполняются вспомогательными подразделениями и обслуживающими хозяйствами. Организация производственной инфраструктуры определяется её ролью в производственном процессе и влиянием на конечные результаты работы предприятия.

Рисунок 3 - Инфраструктура Волгоградского филиала ООО "Омсктехуглерод"

В данную инфраструктуру входит:

заводоуправление (цех № 2)

производство техуглерода (цеха № 1, 9)

утилизация остаточного газа, водоподготовка (цех № 10)

ремонтные службы (цех № 3, 7)

центральная заводская лаборатория (цех № 5)

обслуживающее подразделение (цех № 4)

Представленная инфраструктура предприятия в полной мере позволяет решать текущие задачи производственного характера.