Организация изготовления деталей корпуса судна в условиях корпусообрабатывающего цеха

курсовая работа

II. Разработка графика технологической подготовки производства в условиях корпусообрабатывающего цеха

Cтроительство современного судна представляет собой сложный процесс, порождающий сложные технические, организационные и технологические проблемы, в связи с чем традиционные методы планирования, контроля и регулирования процесса создания судов представляет собой трудоемкий процесс, при этом современные методы управления постройкой судна, основанные ранее на графиках Ганта не позволяют эффективно управлять информацией характеризующей постройку современного судна. Взамен традиционных ленточных диаграмм графиков Ганта пришли сетевые модели, которые появились в конце 50-х годов в США. В настоящее время разработано и используется множество разновидностей этих методов, но наибольшее распространение получили 2 метода: система СРМ и система РЕАRT. Система СРМ - метод критического пути. Система РЕАRT - техника обзора и оценки программ. Наибольшее распространение получил метод критического пути, который был применен в 1958 году при организации работ, связанных с закрытием завода на ремонт оборудования. В 1959 году метод критического пути был использован в области планирования ресурсов и календарного планирования. В нашей стране сетевое планирование стали применять начиная с 60-х годов в том числе при строительстве крупных судов. Как показала дальнейшая практика система сетевого планирования и управления является инструментом, с помощью которого можно по новому планировать, контролировать, совершенствовать в процессе создания сложных судов. Сущность системы сетевого планирования и управления заключается в графическом изображении выполнения некоторого комплекса работ, который является сетевой моделью или сетевым графиком. Главными элементами сетевой модели являются события и работы. События - результат какой-либо работы, т.е. факт ее выполнения. Тем самым событие фиксирует результат выполнения работы и начало выполнения последующей работы. Событие должно быть конкретным, четко сформулированным и существенно важным и понятным для всех участников проекта. Работа - процесс, для выполнения которого требуются определенные ресурсы.

Работа может быть измерена:

- во времени (трудочасах, днях, неделях, месяцах);

- в денежной оценке или в каком-нибудь другом измерении.

Всякая работа сетевого графика соединяет 2 события: предшествующее данной работе (является для нее начальным событием) и следующее за ней (является для нее конечным событием). Всем событиям присваивается определенный номер, цифровой код, который обозначается кружками, с указанием их номера от 0-го до n-го - конечного. Работы обозначаются стрелками, при этом различают: действительную работу - сплошная стрелка; работу ожидания - штрихпунктирная стрелка; эффективная работа - пунктирная стрелка. Последовательность ряда работ, например от n-го события до n + n* представляющего собой путь, наиболее длительный путь между начальным и конечным событием сетевого графика называют критическим путем. Путь от данного события до завершающего называют последовательным путем за данным событием. Путь от исходного события до данного называют предшествующим путем. При построении сетевой модели вначале весь комплекс работ разбивается на наиболее мелкие части - события, связанные друг с другом и имеющие определенную формулировку. При построении сетевой модели руководствуются:

- не должно быть тупиковых событий, т.е. событий из которых не выходит ни одна работа и “хвостовых” событий, в которые не входит ни одна работа. Такими событиями являются завершающие события и начальные;

- в построенной сети рекомендуется иметь одно исходное и одно завершающее событие;

- в построенной сети не должно быть замкнутых контуров и петель, т.е. соединяющих некоторые события с ними самими;

- в окончательном варианте не допускается пересечение стрелок;

- любые 2 события должны быть соединены не более чем 1 стрелкой, длина стрелки не отражает в масштабе работу.

Сетевой график строится слева-направо. События на сетевом графике нумеруются слева-направо и сверху-вниз. При нумерации кодирования начальному событию присваивается код 0, затем отбрасывается предшествующее событие и продолжается нумерация сверху-вниз, слева-направо. В системе сетевого планирования и управления предшествующему событию присваивается символ i, последующему j, продолжительность работ проставляется над стрелкой. Кружок, обозначающий событие, делится на 4 части: в левой части раннее совершение события, в правой - познее, внизу - резерв, сверху - номер события. Каждый сетевой график характеризуется временными характеристиками или параметрами: i - предшествующее событие, j - последующее событие.

Таблица 2.1. Определитель событий.

Номер события

Содержания событий

0

Складирование

1

Правка листов

2

Очистка листов

3

Грунтовка листов

4

Разметка и маркировка

5

Резка на гильотине

6

Зачистка детали

7

Правка детали

8

Проверка детали

Таблица 2.2. Временные параметры сетевой модели.

Код работы

Продолжительность работы

Ранний срок наступления событий

Поздний срок наступления событий

Резерв времени события

Полный резерв времени работы

Свободный резерв времени работы

i

j

0

1

2,25

2,25

2,25

0

0

0

1

2

1,69

3,94

3,94

0

0

0

2

3

1,69

5,63

5,63

0

0

0

3

4

2,28

7,91

7,91

0

0

0

4

5

2,99

10,9

10,9

0

0

0

5

6

0,56

11,46

11,46

0

0

0

6

7

0,19

11,65

11,65

0

0

0

7

8

0,46

12,11

12,11

0

0

0

Делись добром ;)