logo search
ОПД_Полн

Нормативы типовой системы

  1. Структура ремонтного цикла (Сцр) – это перечень ремонтов, входящих в его состав, расположенных в последовательности их выполнения (табл. 1.3 стр. 43).Например:Смесеприготовительное оборудование, машины стержневые, пескометы:

КР-ТР-ТР-ТР-ТР-ТР-ТР-ТР-ТР-ТР-КР

Машины формовочные, для выбивки форм и стержней:

КР-ТР-СР-ТР-СР-ТР-СР-ТР-СР-ТР-КР

  1. Продолжительность ремонтного цикла (Тц) – это число оперативного времени работы оборудования, на протяжении которого определяются все ремонты, входящие в состав цикла (табл. 1.4 стр. 45).Например: Литейное оборудование: Тц.р=6000Кр.оКв

Кр.о– коэффициент ремонтных особенностей - зависит от типа оборудования (1-2).

Кв- коэффициент возраста - зависит от порядкового номера планируемого ремонтного цикла (1,0-0,7) (табл. 1.5 стр 51)

Металлорежущее оборудование

Тц.р.=16800КомКмиКтсКксКвКд

Кузнечно-прессовое

Тч.р.= 10000КроКвКд

Ком – коэффициент обрабатываемого материала;

Кми – коэффициент материала применяемого инструмента;

Ктс – коэффициент класса точности оборудования;

Ккс – коэффициент категории массы;

Кро – коэффициент ремонтных особенностей;

Кв – коэффициент возраста;

Кд – коэффициент долговечности.

  1. Межремонтный период (Тмр) – период оперативного времени работы оборудования между двумя последовательно выполняемыми операциями.

nсриnтр– количество текущих и средних ремонтов.

1 – один капитальный ремонт.

  1. Продолжительность цикла технического обслуживания (Тцо). Она равна продолжительности межремонтного периода (Тмр), т.к. все операции технического обслуживания выполняются между двумя плановыми ремонтами: Тц.о.м.р.

  2. Продолжительность межосмотрового периода (То) - это период между двумя последовательными плановыми осмотрами.

nо- количество осмотров.

  1. Ремонтосложность оборудования (Rм ,Rэ).

Rм- по механической части оборудования.

Rэ- по электрической части.

За эталон сложности ремонта по механической части принят ремонт ТВС 1К62. Ремонтосложность его принята за 11 условных единиц. Затем делением трудоемкости ремонта других групп оборудования на трудоемкость ремонта этого станка получаем ремонтосложность для остальных групп оборудования.

  1. Нормативы времени в часах на одну единицу ремонтосложности (1рм).

Механическая часть.

Плановый осмотр

Капитальный

ремонт

км

Средний

ремонт

см

Текущий

ремонт

тм

Перед внутрицикловым ремонтом, ом

Перед капитальным ремонтом, опм

50

9

6

0,85

1,1

Электрическая часть.

кэ

сэ

тэ

оэ

опэ

12,5

-

1,5

0,2

0,25

  1. Нормативы времени на 1 единицу ремонтной сложности за 1000 часов, отработанных оборудованием, часов.

Слесари, ос

Смазчики, оз

Станочники, от

Электрики, оэл

Литейное оборудование

7,54

1,56

1,33

1,69

  1. Трудоемкость ремонта оборудования.

, нчас

- суммарная оемонтосложность установленного оборудования.

По электрической части:

  1. Трудоекость технического обслуживания оборудования..

Тпр- оперативное время работы оборудования. В к/р принимать Тпр=.

nо- количество осмотров за ремонтный цикл.

  1. Расчет количества ремонтных рабочих.

Чрмрм=

Квн- коэффициент выполнения норм (1-1,1).

ц- коэффициент цикличности, который показывает какая часть структуры ремонтного цикла приходится на 1 год.

По электрической части:

Чрэрэ=

  1. Расчет количества дежурного персонала.

Чомоэ=

  1. План-график ремонта оборудования.

Наименование

Тип,

Режим

Ремон-

Месяцы года

оборудования

модель

работы

тослож.

1

2

3

4

5

6

7

1

Формовочная машина

254

2

10

КР

500

-

-

ТР

60

-

-

СР

90

2

Формовочная машина

254М

2

15

КР

750

-

-

ТР

90

-

-

СР

135

3

Формовочная машина

254

2

10

-

КР

500

-

-

ТР

60

-

-

9

Выбивная решетка

112

2

5

СР

45

-

-

ТР

30

-

-

КР

250

Итого трудоемкость по месяцам

Всего за год

На каждый год службой механика составляется годовой план ремонта оборудования. При этом обращается внимание на то, чтобы трудоемкость ремонтов по месяцам была примерно одинакова. Для этого решается:

  1. Капитальные и средние ремонты располагать по диагонали графика.

  2. Сдвигать виды ремонтов в графике на месяц вперед или назад.

График утверждается главным инженером предприятия. По нему определяются и планируются затраты на проведение ремонта. Они планируются или по элементам затрат или укрупненно в расчете на единицу ремонтосложности.