Организация конструкторской подготовки производства (кпп)
Для выполнения всего объема конструкторских работ на предприятии есть служба ОГК (отдел главного конструктора). В состав ОГК входят экспертно-опытные цеха, производства, участки, а также необходимые испытательные центры.
В ОГК создаются специальные подразделения по разработке важнейших узлов машин, возглавляемые в зависимости от размера предприятия главным или ведущим конструктором. Например:отдел двигателей – главный конструктор. Или же, эти отделы строятся по предметному признаку, когда разрабатываются отдельные типы изделий, выпускаемых предприятием.Например:на заводе «Двигатель революции» имеется бюро тихоходных двигателей или отдел газомотокомпрессоров.
Отделы и подотделы разделяются на отдельные бюро, задачей которых является конструирование отдельных узлов или ведущих деталей конструкции.
В состав ОГК входят инженеры-конструкторы и техники-конструкторы. При этом все инженеры-конструкторы делятся на три категории. В ОГК входит бюро технической документации (БТД).Но инженеры-конструкторы и техники-конструкторы как специалисты объединены не только в ОГК а работают также в ОГТ, в ОМиА (отдел механизации и автоматизации), в отделе нестандартного обслуживания, в научно-исследовательских подразделениях предприятия.
Конструкторская подготовка производства- это совокупность работ по созданию и разработке новых машин и по совершенствованию и модернизации выпускаемых машин до заданного уровня качества при установленных сроках, объемах и стоимости работ. Конструкция подготовка производства включает следующие этапы:
Разработка технического задания. Она производится или заказчиком, или конструкторской службой предприятия и выполняется главным или ведущим конструктором. На этой стадии устанавливается целевое назначение машины, основные технические параметры, характер производства, где она будет выпускаться. В техническом задании на машину указывается:
наименование и область применения машины;
технические требования на машину. Они включают целый ряд эксплуатационных и других показателей качества машины. А именно: требования к конструктивному устройству, показатели надежности, долговечности, ремонтопригодности, уровень конструктивной унификации, стандартизации, агрегатирования и т. д. Эстетические и эргономические показатели;
показатели экономической эффективности машины;
порядок приемки и контроля машины и другие разделы.
Разработка технического предложения. Производится уточнение технического задания, дается принципиальная схема конструкции, уточняются технические параметры, рассматриваются возможные варианты конструкции, дается предварительная экономическая оценка эффективности.
Эскизное проектирование. Даются схемы компоновки изделия, установочные размеры, более точно определяются технические параметры, экономическая эффективность и техническое предложение проверяется на патентную чистоту. Эскизный проект защищается у заказчика.
Разработка технического проекта. Вносятся изменения в конструкцию выявленные при обсуждении эскизного проекта. Производятся укрупненные расчеты параметров машины, узлов деталей. Составляется ведомость покупных изделий, применяемых материалов, пояснительная записка, в которой изложены расчеты конструкции на прочность, долговечность, надежность. Разрабатываются компоновочные схемы.
Рабочий проект. На этой стадии детально прорабатываются все размеры будущей конструкции. Уточняются все технические расчеты, составляются монтажные схемы и сборочные чертежи. Разрабатывается техническая документация по эксплуатации и уходу за изделием, определяются точно все характеристики применяемых материалов, поставщики, себестоимость производства машины методом поэлементного расчета и окончательно рассчитывается экономическая эффективность.
Испытания опытного образца. Изделие изготавливается в опытном производстве, проверяется на соответствие достигнутых показателей конструкции запроектированным. Выявленные недостатки устраняются.
- Организация производственной деятельности
- Предмет и задачи курса
- Организация производства
- Этапы развития науки организация производства
- Производственный процесс на предприятии и принципы его организации
- В заготовительную входит и заготовление литья, кованых, штампованных, сварных и др. Заготовок деталей машин.
- Длительность производственного цикла
- Структура производственного цикла.
- Организационные формы выполнения операций то
- Пути сокращения длительности производственного цикла
- Техническое нормирование труда
- Структура полной нормы штучного времени.
- Методы нормирования
- Хронометражная карта.
- Индивидуальная фотография рабочего дня
- Наблюдательный лист
- Карта наблюдений
- Порядок пересмотра трудовых норм
- Производственная структура предприятия и цеха
- Типы производства
- Поточное производство
- Классификация поточных линий по основным признакам
- Основы расчета поточных линий Основы расчета однопредметной поточной линии
- Определение количества рабочих
- Особенности организации прерывно-поточных (прямоточных) линий
- План – график работы прямоточной линии
- Особенности организации поточных линий в серийном производстве
- Особенности расчета многопредметной поточной линии
- Синхронизация поточных линий
- Поточные линии для то
- Периодического действия
- Гибкие автоматизированные производства
- Особенности организации производственного процесса в литейных цехах
- Техническая подготовка производства
- Структура органов тпп
- Организация нир
- Экономическая эффективность нир
- Организация конструкторской подготовки производства (кпп)
- Основные принципы конструирования
- Порядок внесения изменений
- Определение себестоимости на стадии проектирования
- Организация технологической подготовки производства (ТлПп)
- Органы технологической подготовки на заводе
- Технологическая унификация
- Выбор экономичного варианта технологического процесса
- Сетевое планирование и управление (спу)
- 1 Основные понятия и определения
- Определение времени выполнения работ
- Расчет параметров сетевого графика
- 4. Способы расчета параметров сетевых графиков
- Расчет параметров работ сетевого графика
- 5. Анализ и оптимизация сетевого графика
- Управление качеством продукции Понятие и показатели качества продукции
- Сертификация продукции
- Схемы сертификации продукции
- Органы технического контроля на предприятии, их функции, права и обязанности
- Виды и методы тк
- Различные виды контроля
- Статистические методы управлением качеством продукции
- Статистическое регулирование технологических процессов при нормальном распределении контролируемого параметра
- Учет и анализ брака
- Совершенствование организации обслуживания рабочих мест
- Специализация и кооперация труда
- Границы разделения труда
- Кооперация труда
- Техническое обслуживание производства
- Организация ремонтного хозяйства предприятия
- Сущность и содержание типовой системы технического обслуживания и ремонта оборудования
- Нормативы типовой системы
- Особенности организации ремонта автоматического оборудования
- Особенности организации ремонта электротермического оборудования
- Организация инструментального хозяйства
- Организация транспортно-складского хозяйства Организация транспортного хозяйства
- Организация складского хозяйства
- Организация энергетического хозяйства
- Оперативно-производственное планирование (опп)
- Оперативное планирование в единичном производстве.
- Особенности оперативного планирования в литейных цехах мелкосерийного и единичного производства.
- Планирование в серийном производстве.
- Менеджмент (управление производством) содержание и задачи управления
- Принципы управления производством
- Методы управления
- Функции управления производством и принципы их осуществления
- Структура управления предприятием